خدمات سایت


متن کامل خبر

مدیرعاملان جدید باید از چه رفتارهایی پرهیز کنند

آرشیو
مدیرعاملانی که به‌تازگی مسئولیت هدایت یک شرکت را به عده گرفته‌اند، در معرض اشتباهات متداولی قرار دارند که آن‌ها را موفقیت‌های بزرگ بازمی‌دارد.
1397/04/09 02:33:20 ب.ظ

شما برای اینکه به جایگاه مدیرعاملی یک شرکت برسید، به‌سختی کار می‌کنید و راهی طولانی را پشت سر می‌گذارید. اما زمانی که به این جایگاه رسیدید، فرصت زیادی ندارید که دستاوردهای درخشان خود را جشن بگیرید. دنیای کسب‌وکار بسیار سریع و متغیر حرکت می‌کند و اگر نتوانید نتایج موردنظر شرکت را تولید کنید، خیلی زود اعتبار خود را از دست می‌دهید.

گرچه شما همیشه نمی‌توانید فاکتورهای موفقیت کسب‌وکار را به‌طور تضمینی تعیین کنید، ولی می‌توانید سبک رهبری خود را تحت کنترل داشته باشید و این نکته‌ای است که شما را از سایرین متمایز می‌کند. اگر سبک رهبری مناسبی داشت باشید، به بهترین عامل انگیزه‌بخش کارمندان مجهزید و می‌توانید راه‌هایی برای افزایش بهره‌وری شرکت بیابید.

اما اگر بر نقاط ضعف خود غلبه نکنید یا به تله‌های روان‌شناختی رایج مدیران جدید گرفتار شوید، در راه رسیدن به موفقیت‌های مطلوب، با چالش‌های جدی مواجه می‌شوید. برای مثال همه‌ی مدیرعاملان باید سعی کنند از ویژگی‌ها و رفتارهای زیر اجتناب کنند:

overcome pride
باید بر غرور خود غلبه کنید

حقیقت ناخوشایند این است که پس از تمام تلاش‌هایی که برای رسیدن به جایگاه مدیرعاملی انجام دادید، خیلی ساده ممکن است به دام غرور بیفتید. ممکن است به‌تدریج فکر کنید که دیگر نیازی نیست نکته‌ی جدیدی یاد بگیرید و به دنبال فرصت‌های رشد باشید. ممکن است افرادی را که با عقاید شما هم‌نظر نیستند، کنار بگذارید و اطراف خودتان را با افراد «همیشه موافق» پرکنید.

برایان دی ایوانس، مدیرعامل شرکت  BDE Ventures می‌گوید:

     مسئله‌ای نیست که به دستاوردهای خود افتخار کنید. اما نباید اجازه دهید غرور، چشمانتان را به روی سایر مسائل ببندد. به یاد داشته باشید که شرکت‌های کداک و بلاکباستر، به این دلیل به آخر خط رسیدند که تغییرات صنعت و ایده‌های دیگران را نادیده گرفتند. به‌عنوان مدیرعامل، فروتنی خود را حفظ کنید و فراموش نکنید که غالباً، شما باهوش‌ترین فرد حاضر در شرکت نیستید.

غرور خود را کنار بگذارید و شرایطی فراهم کنید که اعضای سازمان، نظراتشان را با شما در میان بگذارند. به‌این‌ترتیب نه‌تنها ایده‌های جدیدی دریافت می‌کنید، بلکه به کارمندان انگیزه‌ی بیشتری می‌دهید. زمانی که با فروتنی به کارمندان نشان می‌دهید که وجودشان چقدر ارزشمند است، نرخ غیبت و استعفای آن‌ها را کاهش می‌دهید که به‌طور مستقیم روی میزان بهره‌وری و هزینه‌های کل تأثیر می‌گذارد.

overcome caution
احتیاط و محافظه‌کاری بیش‌ازحد را کنار بگذارید

در نگاه اول، ممکن است نگرش محتاطانه را یک ویژگی منفی ندانیم. اما همان‌طور که دین استامولیس در وب‌سایت کسب‌وکار هاروارد می‌نویسد، این ویژگی برای مدیرعاملان خصوصیت مثبت و راهگشایی نیست. برعکس، مدیران و رهبران باید همیشه از ریسک‌های مؤثر و مقتضی استقبال کنند و بتوانند در موقعیت‌ها و فرصت‌های خطرپذیر، دست به اقدام بزنند. مخصوصاً زمانی که از ابتدا مشخص نیست اقدام درست کدام است.


درست است که مدیران باید با استفاده از دانش و منابع اطلاعاتی و تجارب گذشته، تصمیماتی آگاهانه اتخاذ کنند، ولی ترس از شکست باعث می‌شود بسیاری از آن‌ها از پذیرش هرگونه خطری اجتناب کنند. آن‌ها برای تصمیم‌گیری بیش‌ازحد فکر می‌کنند، به تردید دچار می‌شوند و درنهایت ترجیح می‌دهند مطابق با ایده آل‌های قدیمی پیش بروند.

در حقیقت، بسیاری از بزرگ‌ترین نوآوری‌ها و موفقیت‌های دنیای کسب‌وکار (و سایر حوزه‌ها)، نتیجه‌ی ریسک‌پذیری هوشمندانه هستند. زمانی که بیل گیتس دانشگاه را رها کرد تا مایکروسافت را تأسیس کند، ریسک بزرگی را قبول کرده بود. ریسک قابل مثال دیگر، در زندگی نویسنده‌ی مشهور جی.کی رولینگ است. ناشران زیادی حاضر نشده بودند کتاب‌های هری پاتر را چاپ کنند.

البته همه‌ی ریسک‌ها به چنین سرانجامی نمی‌رسند. اما حتی زمانی که یک ریسک به نتیجه‌ی دلخواه شما منجر نمی‌شود، بازهم درس‌های زیادی یاد می‌گیرید که به رشد شرکت کمک می‌کند و شما را در رقابت با سایرین جلو می‌اندازد. برعکس، رضایتمندی از دستاوردهای پیشین، کسب‌وکار شما را راکد نگه می‌دارد.

pure focus on profits
از تمرکز کردن روی سود خالص، دست‌بردارید

بله، زمانی که شما به مقام مدیرعاملی می‌رسید، سودآوری اهمیتی بیش‌ازپیش پیدا می‌کند. مخصوصاً که حالا باید به سرمایه‌گذاران و هیئت‌مدیره‌ی شرکت هم جواب بدهید. اما این امر نباید باعث شود شما سودآوری را به نیازهای مشتریان ترجیح بدهید.

تمرکز بیش‌ازحد بر سودآوری، معمولاً به نتایج خوبی منتهی نمی‌شود. اگر تلاش کنید کیفیت خدمات مشتریان را پایین بیاورید یا از موارد ارزان‌تری در تولید محصولات استفاده کنید، مخاطبان هدف متوجه می‌شوند. شکست رسوایی آور اتومبیل فورد پینتو، نتیجه‌ی مستقیم متمرکز شدن بر سودآوری (به‌جای خواسته‌های مشتریان) بود.

زمانی که سعی می‌کنید دائماً کیفیت محصولات یا خدمات را بهبود دهید و به بهترین نحو به مشتریان کمک کنید، وفاداری مخاطبان را به دست می‌آورید که یکی از نیازهای ضروری برند شما برای موفقیت بلندمدت است.

درنهایت، به یاد داشته باشید که هر چه شما مدیرعامل بهتری باشید، شرکت بهتری را توسعه می‌دهید. همان‌طور که سعی می‌کنید از خطاهایی که در این مقاله ذکر شد پرهیز کنید، درعین‌حال تلاش کنید که تأثیرگذاری مثبت و پایداری بر شرکت داشته باشید. به کارمندان انگیزه بدهید، در مقابل تغییرات بازار واکنش‌های مناسبی داشته باشید و موانع متداول مدیریتی را برطرف کنید تا شرکت خود را به یک آینده‌ی روشن و نویدبخش هدایت کنید.
منبع : زومیت
به این خبر امتیاز بدهید :
برچسب های خبر:
کلمات کلیدی :
  • مدیریت کارمندان,
  • مدیریت,
  • مدیریت کسب و کار,
  • مدیریت موفق,
هیچ نظری برای این خبر ثبت نشده است! اولین نفری باشید که نظری را ارسال می کند!
Captcha




احمد پورمخبر درگذشت image احمد پورمخبر درگذشت 1399/04/30

احمد پورمخبر که با بازی در سریال‌های طنز رضا عطاران به شهرت رسید، در ۸۰ سالگی از دنیا رفت.

امتیاز:
تعداد بازدید: 101

۶ عادت نادرستی که اعتبار و وجه شغلی شما را به نابودی میکشاند image ۶ عادت نادرستی که اعتبار و وجه شغلی شما را به نابودی میکشاند 1399/04/29

هرقدر هم که از نظر تخصص و مهارت در سطح بالایی قرار داشته باشید، برخی اشتباهات رفتاری کوچک می‌تواند به قیمت نابودی اعتبار شغلی‌تان تمام شود.

امتیاز:
تعداد بازدید: 240

۴۰ درصد مبتلایان به کرونا هیچ علائمی از بیماری ندارند! image ۴۰ درصد مبتلایان به کرونا هیچ علائمی از بیماری ندارند! 1399/04/24

بر اساس تخمین جدید و نگران کننده مرکز کنترل و پیشگیری بیماری‌های آمریکا (CDC)، تا میزان ۴۰ درصد مبتلایان به کرونا هیچ نشانه‌ای از این بیماری مرگبار دستگاه تنفسی ندارند!

امتیاز:
تعداد بازدید: 264

حمایت پارک علم و فناوری استان مرکزی از طرح های نوآور و ایده های دانشگاهی  image حمایت پارک علم و فناوری استان مرکزی از طرح های نوآور و ایده های دانشگاهی 1399/04/18

دانش و فناوری کلید اصلی رفع وابستگی به درآمدهای نفتی است که از زمان شیوع ویروس کرونا و پیامدهای حاصل از آن ، اهمیت این موضوع بیشتر ملموس بوده است.

امتیاز:
تعداد بازدید: 311

دولت آمریکا خطاب به دانشجویان خارجی: اگر کلاس‌ها کاملا آنلاین شوند باید از کشور بروید image دولت آمریکا خطاب به دانشجویان خارجی: اگر کلاس‌ها کاملا آنلاین شوند باید از کشور بروید 1399/04/17

اداره اعمال مهاجرت و گمرک ایالات متحده آمریکا اعلام کرد دانشجویان بین المللی که برای ترم پاییز ۲۰۲۰ ثبت نام کرده‌اند، باید در کلاس‌های دانشگاه یا کالج خود حضور داشته باشند.

امتیاز:
تعداد بازدید: 135

قربانیان ۲۴ ساعت گذشته کرونا در ایران ۲۰۰ نفر/ ۱۹ استان در شرایط قرمز و هشدار image قربانیان ۲۴ ساعت گذشته کرونا در ایران ۲۰۰ نفر/ ۱۹ استان در شرایط قرمز و هشدار 1399/04/17

سخنگوی وزارت بهداشت با اشاره به شناسایی ۲هزار و ۶۳۷ بیمار کووید۱۹ در شبانه روز گذشته گفت: متاسفانه ۲۰۰ تن از بیماران جان خود را از دست دادند.

امتیاز:
تعداد بازدید: 122

سامانه بیمه تامین اجتماعی برای شاغلین دورکار کسب‌وکارهای مجازی راه‌اندازی شد image سامانه بیمه تامین اجتماعی برای شاغلین دورکار کسب‌وکارهای مجازی راه‌اندازی شد 1399/04/15

موضوع بیمه افراد در فضای دورکار به بخش‌نامه‌ای برای سال ۱۳۹۷ برمی‌گردد و تا امروز اجرای این بخش‌نامه زمان برده است.

امتیاز:
تعداد بازدید: 107

مشکل دوره آموزش سربازان حل شد: باز هم آموزش یک ماهه است image مشکل دوره آموزش سربازان حل شد: باز هم آموزش یک ماهه است 1399/04/14

معاون تربیت و آموزش نیروی انتظامی گفت: در راستای حفظ سلامتی سربازان با رعایت تمامی پروتکل‌های بهداشتی مجددا دوره آموزشی سربازی یک ماهه شد.

امتیاز:
تعداد بازدید: 112

هر متر خانه ۴۲ درصد گران شد image هر متر خانه ۴۲ درصد گران شد 1399/04/08

بانک مرکزی اعلام کرده که در خردادماه امسال هر متر خانه در تهران نسبت به همین ماه در سال گذشته تا بیش از ۴۲ درصد گران شده است.

امتیاز:
تعداد بازدید: 373

آموزش مجازی، روشی جدید برای یادگیری یا سوزاندن سال تحصیلی؟ image آموزش مجازی، روشی جدید برای یادگیری یا سوزاندن سال تحصیلی؟ 1399/03/18

با وجود اینکه اغلب والدین به آموزش مجازی خوشبین نیستند و حتی سال تحصیلی را با پیش آمدن بحران کرونا و خانه نشینی فرزندانشان از دست رفته می‌بینند، اما دانش‌آموزان نظر متفاوتی دارند.

امتیاز:
تعداد بازدید: 164